01：短篇實(shí)例

B-Loony Ltd.是一家美國的大中小型促銷(xiāo)禮品生產(chǎn)商，關(guān)鍵生產(chǎn)制造食品類(lèi)五星紅旗、旗布和汽球等促銷(xiāo)商品。該企業(yè)布署了6臺UR3協(xié)作式機器人來(lái)進(jìn)行縫制、汽球吹氣檢查和設備拼裝等工藝流程，打開(kāi)自動(dòng)化生產(chǎn)方式后，該企業(yè)能夠在美國銷(xiāo)售市場(chǎng)立于不敗之地，快速響應客戶(hù)滿(mǎn)意度，在保證本身競爭優(yōu)勢的與此同時(shí)進(jìn)一步擴展了市場(chǎng)占有率。購置UR3協(xié)作式機器人后，B-Loony Ltd.現可年產(chǎn)量近20010000米的旗布，并將食品類(lèi)五星紅旗的產(chǎn)能從每一年25萬(wàn)面提高到1,500萬(wàn)面。
 

02：挑戰

市場(chǎng)的需求不斷地轉變 ，人力成本節節攀升，要想在外國和國外銷(xiāo)售市場(chǎng)維持競爭能力，B-Loony務(wù)必大幅度提高其產(chǎn)能和高效率。一部分特殊商品的需求大，供貨周期短，B-Loony務(wù)必提高職工的工作效能，快速響應客戶(hù)滿(mǎn)意度。

除此之外，因為每一款商品全是相對高度訂制化商品，并且每一個(gè)客戶(hù)訂單的商品數量從250到200萬(wàn)不一，因而這也對處理方案的協(xié)調性和擴展性明確提出了較高的規定。

實(shí)例視頻 — 美國B(niǎo)-Loony的6臺UR3協(xié)作式機器人

03：解決方法

為了更好地尋找設計靈感，B-Loony的產(chǎn)品總監James Clephan參與了一場(chǎng)加工制造業(yè)展覽會(huì )，在那里他第一次看到了UR3協(xié)作式機器人。Clephan表述說(shuō)：“我一見(jiàn)到UR3協(xié)作式機器人，就明確它是我所須要的。大家全部的設備全是訂制化商品，因此 大家交給放置生產(chǎn)設備的室內空間并不是很多，想放防護網(wǎng)基本上不太可能?？墒?，我基本上能遐想出協(xié)作式機器人無(wú)縫拼接連接目前數控車(chē)床的工作中情景?！?/p>

懷著(zhù)試一試的念頭，B-Loony先弄了一臺UR3協(xié)作式機器人，迅速，她們又增加了五臺。如今，B-Loony把這種機器人分配到好幾個(gè)工作崗位上，讓他們接到了一些此前手工制作的工作目標。如今職工們相互配合，可與此同時(shí)監管4臺UR3協(xié)作式機器人實(shí)行吹泡泡、縫旗布和拼裝食品類(lèi)五星紅旗等每日任務(wù)。UR3協(xié)作式機器人能夠解決很多可重復性事務(wù)管理工作中，使職工可以致力于使用價(jià)值更多的工作中（如質(zhì)量管理）。

B-Loony很注重客戶(hù)滿(mǎn)意度，挑選 UR3協(xié)作式機器人是企業(yè)在充足采取職工建議的根基上提出的決策。即便是尤其輕度的撞擊，也會(huì )馬上使整體系統軟件停止運行，因此 優(yōu)傲機器人十分安全性，B-Loony的公司員工在和UR3協(xié)作式機器人一起工作中時(shí)很安心。公司領(lǐng)導Magda Okon歸納道：“我很喜歡和協(xié)作式機器人一起工作中，他們如同我的第三只手！”
 

04：優(yōu)點(diǎn)

UR3協(xié)作式機器人簡(jiǎn)易實(shí)用、協(xié)調能力高，不但提高了B-Loony的生產(chǎn)能力和產(chǎn)能，還減少了每個(gè)產(chǎn)品的平均可變成本。Clephan說(shuō)：“雖然通脹越來(lái)越激烈，人力成本持續升高，但對機器人技術(shù)性和智能化的項目投資提高了咱們的生產(chǎn)能力和競爭能力?！?/p>

除此之外，當客觀(guān)性自然環(huán)境發(fā)生改變時(shí)，UR3協(xié)作式機器人也比別的機器人更非常容易在短期內重新配置。Clephan表述道：“比如，UR3協(xié)作式機器人初期管理方法的生產(chǎn)流水線(xiàn)早就停止運行，可是，只需輕輕松松再次程序編寫(xiě)，這種機器人就能再次運用于別的情景中，有利于及時(shí)依據生產(chǎn)加工必須而開(kāi)展調節?！?/p>

引進(jìn)UR3協(xié)作式機器人，完成自動(dòng)化生產(chǎn)后，B-Loony現可年產(chǎn)量1,200多英里的旗布，等同于英國倫敦到卡薩布蘭卡的間距。食品類(lèi)五星紅旗一直廣受大家喜愛(ài)，機器人也將其產(chǎn)能從年產(chǎn)量25萬(wàn)面提高到1,500萬(wàn)面，年增長(cháng)率逾5000%，市場(chǎng)占有率大幅度提高。

產(chǎn)能增漲的與此同時(shí)，投資收益率也提高了，B-Loony協(xié)作式機器人的原始回報率周期時(shí)間減到9個(gè)月。依靠規模效應的能量，該企業(yè)預估將來(lái)收益周期時(shí)間將進(jìn)一步降至6個(gè)月。
 

美國B(niǎo)-Loony Ltd.的UR3協(xié)作式機器人
 

美國B(niǎo)-Loony Ltd.的UR3協(xié)作式機器人
 

美國B(niǎo)-Loony Ltd.的UR3協(xié)作式機器人
 

美國B(niǎo)-Loony Ltd.的UR3協(xié)作式機器人
 

美國B(niǎo)-Loony Ltd.的UR3協(xié)作式機器人
 

05：商品

B-Loony Ltd是一家業(yè)內前側的促銷(xiāo)禮品生產(chǎn)企業(yè)，其顧客主要是為法國和歐美地區的大中型零售商、公司、代理公司、慈善組織等機構。最近，該公司得到 了FSSC 22000驗證，其食品類(lèi)五星紅旗的工作環(huán)境和生產(chǎn)過(guò)程得到了權威部門(mén)的認同。 
 

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