01:短篇案例
在擴展業(yè)務(wù)范圍的挑戰與可能需要將制造轉向更廉價(jià)的亞洲市場(chǎng)發(fā)生沖突時(shí),PROFATEC AG 轉向了優(yōu)傲機器人。然而,與機械手臂相結合的解決方案確保了公司在瑞士本土可以保持其基本的成本效益。
02:挑戰
自Profatec AG 于 2003 年在瑞士的馬蘭斯市成立以來(lái),從汽車(chē)到制藥行業(yè),十多年來(lái)公司一直向各行業(yè)提供專(zhuān)家和成型塑料解決方案。
在擴展業(yè)務(wù)規模和生產(chǎn)能力時(shí),公司面臨了一項艱難的選擇。2007 年,公司要將注射成型并入其供應范圍,從而擴大其雄心和盈利能力。
通常,為了滿(mǎn)足制造所需的更大空間和更多工作人員的需求,我們會(huì )看到像 Profatec 這樣的公司為了低成本解決方案而將其業(yè)務(wù)轉向亞洲市場(chǎng),然而這個(gè)傳統的瑞士公司卻轉向了優(yōu)傲機器人來(lái)尋求自動(dòng)化對策,從而使其在本國的業(yè)務(wù)持續增長(cháng)并蓬勃發(fā)展。
UR5及UR10 協(xié)作式機器人,Profatec AG,瑞士
UR5及UR10協(xié)作式機器人,Profatec AG, 瑞士
UR10協(xié)作式機器人,Profatec AG, 瑞士
UR5協(xié)作式機器人,Profatec AG, 瑞士
03:解決方案
優(yōu)傲機器人將需要為 Profatec 解決兩方面主要的挑戰。一方面,所有機器都需要與新塑料零件的注射迅速相適應。另一方面,多樣化的工藝流程必須足夠靈活,以便快速又經(jīng)濟地處理即使小批量規模的生產(chǎn)。
正如自動(dòng)化專(zhuān)家和優(yōu)傲機器人的瑞士代理商 Bachmann Engineering AG 所推薦,UR5 機器人完成了最初的測試階段并獲得了巨大的成功。與線(xiàn)性機器人不同,UR5 能夠在五臺不同的注射成型機器上靈活操作,工作人員可以很容易地在不需要停止生產(chǎn)的情況下對所有操作進(jìn)行編程。
在 UR5 的協(xié)作下,訂單完成得更加快速。Profatec 從優(yōu)傲機器人購買(mǎi)了另外兩臺 UR10 機器人,從而可以進(jìn)一步擴大生產(chǎn)、降低成本并提高盈利能力。與 UR5 相比,這兩臺更大型的機器人具有更大的工作半徑(從 850mm 變?yōu)?1300mm)和更高的負載能力(從 5kg 變?yōu)?10kg),而且每個(gè)機器人能夠在每臺機器上操作 — 從而進(jìn)一步提高 Profatec 工藝流程的靈活性。
Chris Battaglia首席執行官表示:沒(méi)有我們的機器人,我們就沒(méi)有機會(huì )與來(lái)自中國市場(chǎng)的低價(jià)產(chǎn)品相對抗。因此,我們對于所取得的成功十分滿(mǎn)意,并且我們可以向另一個(gè)方向發(fā)展,從而保障在馬蘭斯的工作并將工作人員從更單調的任務(wù)中解放出來(lái)。
將工作人員解放出來(lái)從事重復性更少的任務(wù)。
創(chuàng )造更連續可靠的工藝流程。
降低成本
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