自80年代以來(lái)，美國眼鏡制造商都被外國利益集團收購，所以目前大多數比較有名的眼鏡品牌，都是除美國以外的海外制造。工程師布賴(lài)恩·瓦拉里奧（Brian Vallario）和他的朋友、金融工作者杰拉德·馬斯奇（Gerard Masci）決定，是時(shí)候找回美國眼鏡行業(yè)早已消失的東西了。
Brian Vallario在一家建筑公司專(zhuān)門(mén)從事數字制造，自動(dòng)化提供了低生產(chǎn)成本，同時(shí)保證了高質(zhì)量的產(chǎn)品?！拔以谧x研期間曾對機器人做過(guò)一點(diǎn)研究，但我從未真正有過(guò)與機器人相關(guān)的工作經(jīng)驗。這是一個(gè)全新的學(xué)習過(guò)程，但進(jìn)展相當順利。一次展會(huì )，我們與一家UR機器人集成公司取得了聯(lián)系，UR機器人與Robotiq夾爪實(shí)現眼鏡制造業(yè)自動(dòng)化?！?br/>
為了使眼鏡造型與質(zhì)量都更好，眼鏡原料被切割成小塊，然后在數控機床上切割框架，數控機床由UR機器人和Robotiq夾爪管理。UR機器人撿起原料，將其裝載到第一個(gè)位置，關(guān)上門(mén)，按下go按鈕，然后在第二個(gè)位置再次進(jìn)行操作。然后，優(yōu)傲機器人取出成品眼鏡并將其放入桶中。眼鏡在準備出貨之前要經(jīng)過(guò)許多微調步驟。
眼鏡生產(chǎn)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的工作過(guò)程，所以能機器人自動(dòng)化是十分重要的，UR機器人與Robotiq夾爪的引進(jìn)對工作效率提升作出巨大的貢獻。擁有一款可以讓員工坐在電腦前進(jìn)行設計，或者是解決勞動(dòng)密集型工作問(wèn)題的產(chǎn)品，對于行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常大的進(jìn)步。
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