01:短篇案例
丹麥機械工廠(chǎng) NYMANN TEKNIK 對優(yōu)傲機器人自動(dòng)化的投資已證明是明智的決定。機械手臂一天內為電腦數控車(chē)床送料 10-12 小時(shí),增加產(chǎn)出,并使生產(chǎn)成本能與亞洲價(jià)格相競爭。而且,UR5 只需三個(gè)月就可以收回成本。
02:挑戰
當 Nymann Teknik 收到 100,000 臺的訂單時(shí),這個(gè)年輕的加工企業(yè)確定是時(shí)候在他們的電腦數控車(chē)床上引入自動(dòng)化了。
“在丹麥這里小型機器是未來(lái)。它們不會(huì )搶我們的工作。正相反,它們?yōu)榈溔藙?chuàng )造更多的工作?!盢ymann Teknik 的共同創(chuàng )始人、總經(jīng)理 Morten Nymann 說(shuō)道。Nymann Teknik 為泵類(lèi)和風(fēng)能行業(yè)生產(chǎn)各種鋼結構件。
UR5協(xié)作式機器人,Nymann Teknik,丹麥
UR5協(xié)作式機器人,Nymann Teknik, 丹麥
UR5協(xié)作式機器人,Nymann Teknik, 丹麥
03:解決方案
現在,優(yōu)傲機器人生產(chǎn)的 UR5 為電腦數控車(chē)床送料,與人員一起協(xié)作,而且無(wú)需安全防護。而且,已證明將新“同事”引入公司非常簡(jiǎn)單。
“我們將機器人從箱子里取出,直接接入。在一個(gè)半小時(shí)內,我們已創(chuàng )建了第一個(gè)程序。七個(gè)小時(shí)后,機器人已經(jīng)在生產(chǎn)線(xiàn)上工作了。我們的員工自己學(xué)會(huì )了如何對它編程,”Morten Nymann 解釋說(shuō),“而且機器人僅僅在三個(gè)月內就收回了成本?!?/p>
引用建議 Nymann Teknik 投資自化的經(jīng)銷(xiāo)商 KSN Industri 的話(huà)來(lái)說(shuō),優(yōu)傲機器人開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)全新的市場(chǎng)。
“先前我們沒(méi)有可盈利的向車(chē)床供送各種材料的機器人解決方案。使用其他類(lèi)型機器人的解決方案至少貴一倍,而且這樣的投資對 Nymann Teknik 這樣的的企業(yè)根本不可能盈利?!盞SN Industri 的電子項目經(jīng)理 Thomas Andersen 說(shuō)道。他正體驗著(zhù)對丹麥優(yōu)傲機器人的需求的顯著(zhù)增長(cháng)。
MortenNymann共同創(chuàng )始人反饋說(shuō):NymannTeknik的大部分客戶(hù)是丹麥公司,他們更傾向于當地生產(chǎn),因為這有助于確保高質(zhì)量和高安全的供應?!皟?yōu)傲機器人生產(chǎn)的機器人使我們的生產(chǎn)成本降低,與將工作外包給亞洲的總成本差不多”
制造金屬制品,機械及設備除外。
投資回報期:3-4個(gè)月。
回報快
編程簡(jiǎn)單
部署靈活
機床上下料
機床管理
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